дракарис, и не было мальчика!

1. seiza



https://ru.pinterest.com/pin/739434832544105974/

Скрытый текст: Показать 2. визуальная цитата цветущих веток миндаля Ван Гога? https://ru.pinterest.com/pin/647603621391977803/ 3. Г - Греция https://ru.pinterest.com/pin/397724210827623524/ 4. Д - детализация https://ru.pinterest.com/pin/499899627384497209/ 5. и на всё лето: https://ru.pinterest.com/pin/359936195195877611/ 6. и за волною несется волна https://www.pinterest.co.uk/pin/584834701585215222/ 7. опрст: отдых, палатка, рыбалка, семья, теплооооо https://ru.pinterest.com/pin/702561610594454326/ Скрыть

сегодня весь день не было дождя и снега. нас не замели бураны и метели.

неужели лето?

не верю.

с первым летним днём!

одним из самых главных - да.

тут тебе и про границы, и про достоинство и про самоуважение:

Скрытый текст: Показать Скрыть

Цитата:

Приятель рассказал историю. У них на работе большой кабинет, они продажники, а к ним подсадили дизайнера. В первый же день она в 18:00 встала, и ушла. Продажники удивленно переглянулись, но ничего не сказали. Однако такая история повторилась на второй, третий день. Ну, мой приятель-то с коллегами работал на результат, иногда до 8-9 вечера. А ей наплевать, встала и ушла. Доходило до того, что ей дают какое-то задание, но если в 6 вечера она его не доделала – всё равно вставала и уходила. И даже если этой мадам тактично объясняли, что сделать нужно именно сегодня, потому что клиент ждет коммерческое предложение – дизайнеру было до лампочки. В конце концов, ей стало неуютно работать под столь сильным давлением сплоченного коллектива, и ее пересадили бездельничать дальше в другой кабинет. Что думаете? С одной стороны, рабочий день до 18:00, с чем никто и не спорит. Но с другой стороны, есть же интересы дела и профессиональный подход? Ты хочешь расти на работе, развиваться, продвигаться в профессии, больше получать? Тогда нужно часто перерабатывать! Или нет?

отсюда, каменты там просто песня: https://townsman.livejournal.com/255157.html?page=2

взяла попкорн, сижу наслаждаюсь

прелесть что такое. тоже так попрыгать хочу

Цитата:

Обычно, если мы получаем информацию об уровне зарплат в России в средствах массовой информации, то нам говорят о некой средней заработной плате. И мы думаем, что вот примерно столько доходов имеет типичный житель нашей страны, однако, это далеко не так. Есть ряд нюансов на которые нужно обращать внимание, чтобы не быть обманутым пропагандой. Давайте рассмотрим все три этих показателя: Средняя зарплата - считается просто. Берётся общая заработная плата всех работников и делится на всю численность. Медиану можно охарактеризовать следующим образом: 50% населения получает доход выше медианного, 50% получает доход ниже медианного. Модальная зарплата - это уровень , который чаще всего встречается в исследуемой совокупности работников. Давайте посмотрим, каков средний, медианный и модальный уровень зарплат населения России. Итак, график за 2016 год. который я сделал по данным Росстата:

Цитата:

Сразу видно, что он представляет собой необычную кривую, которая сперва очень пологая, а на последних 5% резко уходит вверх. Крайние 0,4% в итоге имеют среднюю зарплату выше 250 тыс. рублей в месяц. При этом на левой стороне графика более 10% работников получают заработную плату меньше минимального прожиточного минимума, равного 10 тыс. 678 рублям. Такая необычная кривая и есть визуальный признак аномальности параметра под названием индекс неравенства Джинни, по которому Россия входит в десятку антилидеров мира, соседствуя с Ботсваной, Украиной, Намибией и Замбией. Признак того, что в РФ образовалось общество с огромной разницей в доходах между самыми бедными и богатыми. На графике синим цветом показана любимая госпропагандой средняя зарплата за 2016 год в 36,7 тыс. рублей. Как видим, она находится в правой части диапазона. Это означает, что ниже средней зарплаты в стране получает 2/3 работников, а выше только 1/3. Медианная же зарплата, делящая всех 50/50, равна 26,5 тыс. рублей. Это и есть настоящая средняя заработная плата, а не та, о которой нам говорят в победных рапортах министров-капиталистов РФ. Ну и наконец, модальная зарплата, которая охватывает самую многочисленную группу работников, получающих от 17 до 25 тыс. рублей в месяц. Это примерно 20% всех наемных работников РФ. На этом пока все. Надеюсь, что я все наглядно и доходчиво все объяснил и показал.) И, да, не забывайте, что это начисленная заработная плата, следовательно от нее нужно не забыть отнять НДФЛ в 13%.

отсюда: https://burckina-new.livejournal.com/519982.html

а вот тут как считают модальную и медианную: http://tkgorod.ru/cards/1

посмотрела днесь интервью одной собственницы бизнеса с оборотом в пол ярда. хороший бизнес и хорошее интервью. (г. Новосибирск)

про как всё начиналось, развивалось и к чему привело на сегодняшний день.

много было про ценные ценности. миссию и опять про ценные ценности. ну и совпасть с сотрудниками по ценностям.

скажу честно, у меня предубеждение: как только разговор сворачивает на ценные ценности, не важно на собеседованиях ли или во фрилансе с заказчиками, то для меня это сразу маркер - денег тут нет будет. а будет нагибалово.

основная миссия бизнеса, доказанная эконом. теорией и системой капиталистического строя и здравым смыслом - рубить бабло. кто бы то ни говорил про сделать мир лучше, создать особое место, где всем будет хорошо и так далее.

но среди прочего была фраза про мы хорошо вкладываемся в своих сотрудников, мы много для них делаем.

ну круто же!

совместить ценные ценности и заботу о своих работниках.

что в моем понимании много? много, то есть больше основного. что-то необязательное, некий бонус от работодателя. соблюдение ТК РФ это, например, не много. это необходимое условие. как и техники безопасности. и вообще законов страны, в которой бизнес ведешь.

так вот о многом.

что сюда может входить?

- оплата обедов для сотрудников
- организация бесплатного проезда силами фирмы/корпорации
- расширенный мед. полис сверх ОМС или возможность пройти диспансеризацию раз в год/три года за один день и за счет работодателя
- организация корпоративного детского сада для детных сотрудников. или оплата оного.
- годовые абонементы в фитнес-центры

вот навскидку примерный перечень. что-то сверх необходимого, но что влияет на качество жизни сотрудников.

в эту сторону я и подумала, мол что-то из этого списка и реализовано на практике. ну вообще супер же! #россиявсталасколен да, я как будто из 2004 года. из страны розовых единорогов, где трава была зеленее.

позже в интервью прозвучало про коучинг с хорошим коучем, про обязательную отправку раз в год в отпуск. и про уровень зарплат тоже было. зарплата средняя в отрасли по городу. причем до недавнего времени была средняя по нижней границе. а сейчас средняя по средней границе.


и это лучшие в отрасли с народной премией. это классные и крутые.
можно представить, как обстоит дело у тех, кто не.

я сейчас про общий рынок труда.

кто искал работу лет 10, да даже не 10, а больше. до 2008 года и
в период подъема (до кризиса) может еще помните условия про обеды за счет фирмы, проезд, фитнес-центры? я помню, было такое.

знаете, что сейчас пишут в условиях на не топовые должности и гос службу на медианную зарплату (по стране)?

по частоте упоминания (т.к. я живу в г.Барнаул, для него и смотрела. вы можете сделать мониторинг по своим городам. будет интересно сравнить. а может кто сейчас ищет и напишет из первых рук):

- уютный просторный офис
- молодой и дружный коллектив
- зарплата 2 раза в месяц
- корпоративное обучение и тренинги

ну ээээээ....ноу комментс

Цитата из книги: Джон Дуглас и Марк Олшейкер, "Journey to the darkness":

ДЕТЯМ:
Я говорю «НЕТ», если кто-нибудь пытается потрогать меня так, что я чувствую испуг, неловкость или смущение. Затем я УХОЖУ и РАССКАЗЫВАЮ взрослым, которым я доверяю, о том, что случилось. Я знаю — Я НЕ ВИНОВАТ, если кто-нибудь дотрагивается до меня так, как нельзя. Я не должен хранить секреты таких людей. Я доверяю своему чутью и говорю о нем взрослым, если проблемы слишком серьезны и я не в состоянии справиться с ними самостоятельно. Обо мне заботятся много людей, они выслушают меня и поверят. Я не одинок. Никогда не поздно попросить помощи. Я буду продолжать просить помощи, пока не получу её. Я - ОСОБЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК и заслуживаю безопасности. Мои правила таковы:
- Сначала посоветуйся.
- Скажи «нет», а затем уйди и расскажи.
- Прислушайся к своим ощущениям, а потом поговори со взрослыми, которым доверяешь, о своих проблемах или переживаниях.

ВЗРОСЛЫМ: ЧТО МОЖНО ПРЕДПРИНЯТЬ, ЧТОБЫ ПРЕДОТВРАТИТЬ.
Во всех случаях знать о местонахождении детей. Знать их друзей и повседневные дела. Замечать перемены в поведении ребенка; эти перемены — сигнал о том, что вам следует сесть и поговорить с детьми о том, что их тревожит.
С подозрением относиться к подросткам или взрослым, которые уделяют необычно много внимания вашим детям или делают им странные или дорогие подарки.
Научить детей доверять своему чутью, убедить, что они имеют право сказать «нет», если так подсказывает им внутренний голос.
Внимательно прислушиваться к опасениям детей и оказывать им поддержку во всех разговорах. Объяснить детям, что никто не должен приближаться к ним или трогать их так, что им становится неловко. Если это произошло, дети должны немедленно сообщить вам.
Быть осторожными с нянями и другими взрослыми, которые присматривают за вашими детьми.

НАУЧИТЬ ДЕТЕЙ СЛЕДУЮЩИМ ПРАВИЛАМ:

Если ты находишься в общественном месте и отстал от родителей, не броди и не разыскивай их. Подойди прямо к прилавку, кассе, офису охраны и быстро сообщи сотруднику, что ты потерял маму и папу и что тебе нужно помочь найти их. Нельзя садиться в машину или уходить куда-нибудь с любым человеком без разрешения родителей. Если кто-нибудь преследует тебя пешком или на машине, держись подальше от этого человека. Не надо подходить к машинам и разговаривать с сидящими внутри людьми.
Взрослые, которым нужна помощь, должны просить её не у детей, а у других взрослых. Никто не должен спрашивать у тебя, как куда-нибудь проехать, просить помочь найти потерявшегося щенка или говорить, что твои родители попали в беду, и обещать отвести тебя к ним. Если кто-нибудь пытается куда-то увести тебя, быстро отойди подальше и громко кричи: «Этот человек уводит меня!» или: «Это не мой папа (или мама)!»

Иной раз мы настолько увлекаемся, стараясь не подпускать наших детей к незнакомым людям, что забываем объяснить им, к каким людям можно обращаться за помощью, если нас нет рядом. Мои родители и родители всех моих друзей учили нас, что с чужими разговаривать нельзя. Но с практической точки зрения существуют незнакомые люди, к которым мы можем обратиться в случае затруднений. Представьте себе ситуацию: ваш пятилетний ребенок потерялся в большом магазине. Если вы учили его, что с незнакомыми людьми разговаривать нельзя, найти его будет непросто! Надо учить детей выбирать незнакомцев, которые помогут им в случае необходимости: например, человека в мундире, форменной одежде, продавца с табличкой на груди(на табличке написано его имя); беременную мать, везущую в коляске второго ребенка; водителя автобуса; школьных охранников; старушек. Могу ли я поручиться, что беременная женщина или водитель автобуса никогда не причинят вред малышу? Конечно нет, но шансы мизерны, и другого выбора у нас нет."

*Mayim Bialik