Необычный подарок: сказка на заказ

О предпринимателях

Ср Мар 19, 2014 12:06

Москва

Также короткими штрихами пробегусь по второму дню Всемирного Конгресса Предпринимателей. Все, что написано ниже, это сборка из разных выступлений, причем еще и в моем переводе. Но некоторые фразы и в исходнике звучали высокопарно и даже романтично.

Скрытый текст: Показать У предпринимателя во главе угла не деньги и их зарабатывание, а идея. Идея, с помощью которой он хочет сделать этот мир лучше. Он просыпается и каждый день встречает рассвет как новый шанс сделать шаг к реализации этой идеи. Ведь все товары и услуги, которые он производит, делают жизнь клиентов лучше в той или иной области, а значит, и его сообщество, его город, его страна и мир в целом становятся лучше. Предприниматель всегда руководствуется Мечтой, а деньги его находят. Каждый раз, оплачивая чек, то есть, казалось бы, совершая расходы, он думает, что этот чек позволит сделать что-то хорошее, на пользу планете. Важный фактор, увеличивающий вероятность достижения успеха, наличие ментора или наставника. Одна из выступающих (единственная женщина докладчик пленарки) привела пример, как нашла-таки наставника, но наставник согласился "менторить" ее только с 4 до 6 утра и только в определенном дорогом ресторане. Каждое утро она стартовала на встречу с ним в 3 ночи. Каждый раз приезжала с бизнес-идеей и он говорил - классно, но не на миллион долларов, придумывай заново. Так продолжалось почти 9 месяцев. За это время у нее закончились деньги, но идеи так и не было. И вот в последний буквально день - на следующий день нечем было платить за квартиру - эта самая идея на миллион долларов настигла ее. Ментор идею одобрил и организовал встречу с инвестором. Однако, инвестор сказал, что не будет вкладывать средства, а готов купить эту идею, нарисованную на салфетке в ресторане, за огромную сумму, но меньше то, которую очевидно можно было заработать на идее. Пришлось продать и придумывать заново. Докладчик рассказывала, что не раз оказывалась бездомной - но не в смысле бомжа, а в смысле, что все деньги и квартира были вложены в бизнес. И основала, а затем продала, она какое-то невероятное количество бизнесов. Ключевые моменты, по ее мнению: 1)наличие ментора, 2)наличие партнера (или отсутствие плохих партнеров, ибо лучше уж одному, чем с кем попало) и 3)готовность спрашивать. Как видно из предыдущего примера, главное - не останавливаться и иметь какую-то фантастическую "упертость" (плюс гибкость). Другой докладчик рассказывал, как придумывались его компанией компьютерные игрушки. И вот уже 51 была придумана. И каждый раз он приезжал домой на рождество и давал своей маме телефон с очередной игрушкой, она смотрела и говорили - о, молодец! - и отдавала обратно. А вот когда он ей дал 52-ую игрушку, то телефон она ему отдала только после новогодних праздников В общем, это была Angry Birds. По его словам, такой же яркий бренд может основать хоть кто, из любой глубинки - ведь для компьютерных технологий нет пределов. Это оказался самый быстро развившийся бренд на планете и в некоторые моменты вместо сердитых птичек получались сердитые клиенты, потому что на всех заказчиков не хватало заказаных "сопровождающих продуктов" - например, пушистых птичек. И тогда компании пришлось нанять студентов, чтобы тем, кому не хватило игрушек, написать хотя бы добрые письма с извинениями и обещаниями прислать товар позже. Ведь мир надо делать лучше и нельзя оставлять сердитых клиентов. Люди помнят не то, что им сказали или написали. Люди помнят не того, кто с ними разговаривал. Люди помнят то, что они почувствовали, когда он им это сказал. Главное - создать правильные позитивные чувства. Если кому интересно, то я напишу имена докладчиков. Для меня в этих интерснейших докладах было много спорных моментов и поэтому дискуссия за обедом получилась тоже интересной Ключевые вопрос дискуссии были: 1) а правда ли каждый может стать предпринимателем? с любым характером и в любых условиях, стоит только очень-очень захотеть? 2) как насчет первичности идеи, а не денег - если мы говорим о социальном предпринимательстве, когда предприниматель, например, продает какой-то хенд-мейд, чтобы выжить. иначе у него нет средств к существованию. он не может себе позволить пробовать несколько раз. он не может себе позволить думать о красивой идее, ибо думает только о том, как бы заработать денег для прокорма семейства. может ли такой выживальческий вариант предпринимательства быть успешным? Скрыть