22-23 марта прошел первый модуль ПрограммыТренинги тренеров
Сб Мар 25, 2017 13:00
Тренинг, разработанный и проводимый бизнес-тренером Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначен опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, hr-менеджерам.
Это интеллектуально- инструментальный тренинг, рассчитанный на обучение и практическую отработку знаний и умений.
Скрытый текст:
Техники проведения обучения:
Групповые и индивидуальные задания, ролевые игры, анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера, деловые игры.
Тренинг состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов.
Общее время обучения составляет 6 дней/54 часа.
Стоимость обучения:
1 модуль 16.000 рублей, при оплате за 3 модуля скидка 20%.
Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения.
Программа первого модуля «Введение в профессию»:
Структура первого дня:
Что такое тренинги? Чем они отличаются от других видов обучения?
Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
Особенности обучения взрослых людей;
Особенности мотивации людей на развитие;
Функциональные элементы тренинга;
Принципы организации тренингового пространства;
Фасилитация и модерация в процессе тренинга.
Структура второго дня:
Разработка сценариев тренингов и программ развития;
Предтренинговая диагностика и выявление потребностей в обучении и развитии (снятие запроса);
Сбор ожиданий;
Структура тренинга;
Программа тренинга;
Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.
17-18 апреля 2017 будет проведен второй модуль Программы «Тренинги тренеров»
Программа второго модуля «Разработка тренинга»:
Содержание первого дня:
Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера.
Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка.
Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера.
Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия.
Технология создания игр и упражнений.
Особенности проведения игр.
Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
Анализ групповой работы.
Содержание второго дня:
Сценарий тренинга.
Подходы к написанию сценария тренинга.
Алгоритм разработки сценария тренинга.
Разработка упражнений.
Разработка динамической структуры тренинга.
Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками.
Виды ролевых игр.
Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.
